2013年03月 生活者主権社会へ備える「作業と管理と経営」 企業の中には、 作業・管理・経営の 3つの役柄がある。 作業を担う人を作業者、 管理を担う人を管理者、 経営を担う人を経営者という。 立場が変われば、 仕事の見方も変わる。 見方により評価も変わる。 3者の役割は何か? 3者の目線の基準は何か? なぜ3者が必要なのか? 家計という舞台で、 私たちは作業者・管理者・経営者の 一人三役を演じる。 これはとても至難の業だ。 家計のやりくりには、 三重人格が必要である。 では、どうすればいいのか? さあ、一緒に考えてみましょう。 [2013年] 塾 長 (ピカイチ先生)
企業の中には、 作業・管理・経営の 3つの役柄がある。 作業を担う人を作業者、 管理を担う人を管理者、 経営を担う人を経営者という。 立場が変われば、 仕事の見方も変わる。 見方により評価も変わる。 3者の役割は何か? 3者の目線の基準は何か? なぜ3者が必要なのか? 家計という舞台で、 私たちは作業者・管理者・経営者の 一人三役を演じる。 これはとても至難の業だ。 家計のやりくりには、 三重人格が必要である。 では、どうすればいいのか? さあ、一緒に考えてみましょう。