■■■　これからが、面白い人生の始まりだ！　■■■


 ～ 物理頭のシステム屋が、経済の現場を因数分解する ～
ホ　ー　ム 職　員　室 学　習　室 実　験　室 図　書　室


学 習 室


 ご 案 内
勉 強 会

 読 書 会

 講 習 会

 講 演 会

【企画・運営】
自立と創造のパートナー
ネクストライフ・コンサルティングのホームページへ
ネクストライフ・
コンサルティング


2015年08月
企業から学ぶ現場の知恵
（② 特性要因図）

　ある社長さんから教わった。

　「組織には、多かれ少なかれ［イジメ］がある」
　「［イジメ無し］が理想だが、現場では理想は通用しない」
　「［事故］も同じだよ」

　「（だが）現場では、」
　「［想定外］を理由に、できないことを［無し］にはできない」
　「［風評被害］を理由に、やりたくないことを［無し］にはできない」
　「（どちらも）一線を越えると、組織は崩壊するからね」

　「できないことは、できない」
　「やりたくないことは、やりたくない」
　「（だが）必要なことは、やるしかない」

　「お前が［社長］なら、会社の［対策］は？」
　「お前が［家長］なら、家庭の［対策］は？」

　生き続ける企業には、
　生き抜くための［現場の知恵］がある。
　厳しい現実の中で生き抜く［経験則］がある。

　企業の［現場の知恵］について、
　さあ、一緒に考えてみましょう。

《《《　ダウンロード　》》》

【第１部】気になる新聞記事
●記事（ 8頁）　（ 1.2MB）
●音声（51分）　（13.9MB）

【第２部】一緒に考える（講義）
●資料（13頁）　（ 0.3MB）
●資料（ 2頁）　（ 0.3MB）
●音声（40分）　（ 9.6MB）

『ピカイチ生活経営塾』の会員様へ
音声データ等を、無料配布しています（会員様限定）。
配布を希望される方は、メールにてお知らせください。
　　　　
［2015年］

ピカイチ先生のプロフィールへ
塾　長
（ピカイチ先生）